让我们共创一个平台：“展示、交流、凝聚、提升”

Thu Mar 16 08:58:30 CST 2017 ｜ 编辑：jsj ｜ 【打印】【关闭】 访问量：447次

题记：杰事杰作为工程塑料行业的技术领先企业，本着“杰出事业杰出人干”的人才理念，

自成立以来致力于培养发展人才，为员工提供学习成长的平台。培训作为人才培育的重要管理方式，一直是杰事杰关注和改进的重要工作，我们希望合理有效开展员工培训，实现公司和员工的共赢。

2016年度公司高管在中高层管理团队中进行了管理知识的分享培训，并取得积极的学习交流效果，因此我们希望能将管理人员的内部经验分享培训延续并扩大至各级管理人员。同时，结合合肥杰事杰2017年度 “凝聚创新  突破发展” 的经营管理主旨，我们认为公司2017年度的培训工作应成为“凝聚、提升”的助力。据此，我们筹划建立了“杰事杰管理课堂”推动公司员工培训工作。

2017年3月3日，公司决策管理族员工、三级主管人员汇集“杰事杰管理课堂”培训教室，人力资源部员工向各管理人员系统介绍了“杰事杰管理课堂”各项工作，宣告了“杰事杰管理课堂”正式设立。

现在让我们来认识一下未来我们共同学习交流的平台——“杰事杰管理课堂”。

我们布置了专门的培训室作为“杰事杰管理课堂”的日常培训场所。除常规的培训设施外，我们在培训室设立了“杰事杰管理课堂”品牌标识和培训看板。

“杰事杰管理课堂”的设立，旨在统筹公司管理知识能力提升、管理人员内部分享等管理培训，促进各级管理人员的日常学习交流，搭建一个“展示 、交流、融合、提升”的学习交流平台。

根据计划，2017年度“杰事杰管理课堂”最主要的培训项目为“管理人员内部分享培训”，即我们将邀请各部门二级经理进行管理知识经验的分享，每月开展一期。在管理课堂成立的同时，我们组织开展了第一期的管理人员内部分享培训。

我们深知，管理的核心是“管人”。作为一个管理人员，不懂得人力资源管理将极易造成团队建设不佳，从而导致部门效率低下，甚至人才流失，影响企业的整体发展。所以，第一期的分享培训我们邀请了公司人力资源部高级经理程永凡为我们做了《非人力经理的人力资源管理》的知识分享。

在一个多小时分享过程中，程经理为我们学员带来了精彩的人力资源管理知识和技巧。各级管理人员通过此次分享培训积极的讨论交流，解除工作中遇到的人力资源管理方面的疑惑。

后记：

“杰事杰管理课堂”的设立将是员工培训的新起点，我们将加强开展员工培训，持续建设“杰事杰管理课堂”培训品牌，致力于将其打造为合肥杰事杰人才培育的主要基地。

管理人员内部分享培训将作为公司管理人员的常态培训，通过内部分享持续创造公司各级管理人员自我展示、交流融合、学习知识、共同提升的机会。公司员工如有想了解学习相关知识，欢迎向人力资源部索要相关培训课件。